Tag: Etail

In de Verenigde Staten werden in 2021 voor het eerst sinds 17 jaar weer meer CD’s verkocht dan het jaar daarvoor. Ook Frankrijk rapporteert groei. In andere grote markten, zoals Groot-Brittannië en Duitsland, vlakt de daling van de CD-verkopen af. De Nederlandse jaarcijfers laten nog op zich wachten, maar NRC noteerde na een rondgang onder Nederlandse winkeliers positieve geluiden over de verkoop van CD’s. De recente ontwikkelingen versterken mijn vertrouwen in een toekomst voor het zilveren schijfje. Hoewel die natuurlijk, net zoals de omvang van vinyl, in het perspectief van de totale muziekmarkt moet worden gezien. In vergelijking met de hoogtijdagen van beide dragers stelt het al helemáál weinig voor. Toch is de omzet uit de verkoop van fysiek product (vorig jaar nog 16,2% van het totaal) niet iets waar de muziekindustrie zo maar van af zal willen.

Corona maakt meer kapot dan je lief is. Ook in de entertainmentbranche slaat het virus wild om zich heen. Zowel de ‘recorded music’- als de live-tak is hard getroffen. Doordat mensen wordt aangeraden binnen te blijven, is het stil in de steden en zijn alle evenementen afgelast of verplaatst. Ook hoge investeringen die veel artiesten, labels en andere partijen doen voorafgaand aan een release of tour zijn verloren gegaan. Maar zoals van een creatieve industrie mag worden verwacht, steken ook allerlei initiatieven de kop op om de pijn te verzachten.

Media en entertainment, informatie en ontspanning… Steeds meer lopen die twee door elkaar heen, zowel inhoudelijk als zakelijk. Het aantal echt grote spelers is op de vingers van een hand te tellen. Welke partijen zijn dat en waar vinden zij de balans tussen globalisering van de bedrijfsvoering en individualisering van het aanbod? Een inventarisatie aan de hand van de belangrijkste trends op het gebied van aanbod en consumptie van radio, streaming en on-demand luisteren.

Media en entertainment, informatie en ontspanning… Steeds meer lopen die twee door elkaar heen, zowel inhoudelijk als zakelijk. Het aantal echt grote spelers is op de vingers van een hand te tellen. Welke partijen zijn dat en waar vinden zij de balans tussen globalisering van de bedrijfsvoering en individualisering van het aanbod? Een inventarisatie aan de hand van de belangrijkste trends op het gebied van aanbod en consumptie van radio, streaming en on-demand luisteren.

Media en entertainment, informatie en ontspanning… Steeds meer lopen die twee door elkaar heen, zowel inhoudelijk als zakelijk. Het aantal echt grote spelers is op de vingers van een hand te tellen. Welke partijen zijn dat en waar vinden zij de balans tussen globalisering van de bedrijfsvoering en individualisering van het aanbod? Een inventarisatie aan de hand van de belangrijkste trends op het gebied van aanbod en consumptie van radio, streaming en on-demand luisteren.

Het jaarverslag van NVPI verschijnt al enkele jaren in magazinevorm. Geen saaie cijfertjes, maar artikelen waarin die cijfers, de ontwikkelingen en de rol van de branchevereniging geduid worden. Omdat NVPI actief wil bijdragen aan een gezonde toekomst van de entertainmentbranche, is dit jaar gekozen voor de naam ‘NVPI Agenda’. Als de uitgave één ding duidelijk maakt, is het wel dat die agenda goedgevuld is. Zowel de audio-, video- als interactiefmarkt is immers volop in beweging. Aangezien de organisatie precies 40 jaar bestaat, is ook een terugblik op hoofdlijnen gerechtvaardigd, maar los daarvan is de agenda - net als NVPI zelf - vooral op de toekomst gericht.

De verschuiving van fysieke naar digitale consumptie is onomkeerbaar. Dat onderkent ook Bertus, van oudsher distributeur van fysieke dragers. Digitale exploitatie is dan ook een speerpunt, maar doorontwikkeling van het Music On Vinyl-label evenzeer.

Het vinyllabel Music On Vinyl bestaat in mei 2014 vijf jaar. Tot nu toe zijn ruim 900 titels (her)uitgebracht. Rond het jubileum zullen dat er rond de 1000 zijn. Bertus Distributie heeft dit label (een samenwerking met perserij Record Industry) niet voor niets opgezet, maar het succes overstijgt wel alle verwachtingen, geeft commercieel directeur Jan van Ditmarsch toe. In dat opzicht is de ontwikkeling van een aantal sublabels geen verbazingwekkende stap.

De trend om steeds meer omnichannel te opereren maakt zowel het retail- als het reclamevak steeds complexer. Directeur Michel Baak en creatief directeur Hans Bevers van reclamebureau IVC analyseren de retailmarkt en doen suggesties om die op het gebied van reclame en marketing op een hoger niveau te brengen.

De trend om steeds meer omnichannel te opereren maakt zowel het retail- als het reclamevak steeds complexer. Directeur Michel Baak en creatief directeur Hans Bevers van reclamebureau IVC analyseren de retailmarkt en doen suggesties om die op het gebied van reclame en marketing op een hoger niveau te brengen.

In de nieuwe EtailTrends staat mijn artikel over webshopfotografie. Dat begint zo: 'Consumenten kopen steeds vaker en meer online. Of het nu een lipstick, een trui of een tuinhuisje is. Het aantal webshops neemt toe en ook de omzetten die online worden bereikt vertonen een stijgende lijn. Dit is mede dankzij de kwaliteitsslag die op fotografiegebied is bereikt'.

In de nieuwe EtailTrends staat mijn artikel over webshopfotografie. Dat begint zo: 'Consumenten kopen steeds vaker en meer online. Of het nu een lipstick, een trui of een tuinhuisje is. Het aantal webshops neemt toe en ook de omzetten die online worden bereikt vertonen een stijgende lijn. Dit is mede dankzij de kwaliteitsslag die op fotografiegebied is bereikt'.

De komst van online muziekdiensten zoals iTunes en Spotify hebben de weg vrijgemaakt voor nieuwe, online verdienmodellen voor artiesten. Ogenschijnlijk de kip met de gouden eieren. De praktijk blijkt echter weerbarstiger.

De komst van online muziekdiensten zoals iTunes en Spotify hebben de weg vrijgemaakt voor nieuwe, online verdienmodellen voor artiesten. Ogenschijnlijk de kip met de gouden eieren. De praktijk blijkt echter weerbarstiger.

Vorig jaar was de conclusie van een van de panels op de Eurosonic Noorderslag-conferentie: ‘De platenzaak is dood’. En als je dat maar hard genoeg roept, gebeurt het ook. Dus waarom zou het niet andersom kunnen? Als je hardop, eerlijk en constructief nadenkt over mogelijkheden voor muziekwinkels in de toekomst, waarom zou dat dan niet uit kunnen komen? De voorbeelden zijn er al: sommige winkels sluiten, maar er zijn ook ondernemers die juist nu een muziekzaak beginnen.