Tag: Entertainmentbranche

Stichting BREIN-directeur Tim Kuik vierde in 2022 twee jubilea: in het jaar dat hij 65 werd, zat hij ook 40 jaar in het antipiraterijvak. Een mooi moment voor een terugblik, maar vooral om de huidige stand van zaken in kaart te brengen. Natuurlijk inventariseren we ook hoe hij denkt de illegaliteit nog verder terug te dringen. Want zoals hij zelf over zijn vak zegt: “Het is een never ending story, maar dat is iets anders dan een gebed zonder end.”

Gisteravond zwaaide NVPI haar voormalig directeur Paul Solleveld feestelijk uit. Een door onder meer corona verlaat afscheidsfeestje, want Solleveld ging al per 1 januari 2019 met vervroegd pensioen. Wel bleef hij als beleidsadviseur nog verbonden aan NVPI en als algemeen secretaris aan Federatie Auteursrechtbelangen (een functie die hij nog altijd vervult). Als dank voor zijn 40-jarige betrokkenheid bij de entertainmentbranche werd hij verrast met verschillende onderscheidingen: De Videogram namens de filmbranche, het Sena-icoon, en de Zilveren Fonograaf namens NVPI Audio.

Per 1 oktober aanstaande is Jessica van der Stoel niet meer werkzaam voor NVPI. Haar laatste werkdag is al vandaag, 31 mei 2022. Dat blijkt uit een bericht op de site van de brancheorganisatie.

Een van de koninklijke onderscheidingen die vandaag zijn uitgereikt, is toegekend aan Paul Solleveld. Hij mag zich voortaan Ridder in de Orde van Oranje-Nassau noemen. Hij kreeg het lintje opgespeld door Gerhard van den Top, de burgemeester van Hilversum, vanwege zijn verdiensten t.b.v. het auteursrecht. Solleveld heeft zich zijn hele werkende leven ingezet voor auteursrechthebbenden. Daar was (en is) veel lobbywerk voor nodig, want de entertainmentbranche in zijn algemeenheid, en het auteursrecht in het bijzonder, is bij de politiek nooit echt top of mind geweest.

Hoewel er steeds meer legale platforms zijn die muziek, films en games aanbieden, is piraterij nog niet uit de wereld. In tegendeel: piraterij berokkent de entertainmentsector naar schatting nog altijd zo’n 200 miljoen euro schade per jaar. Stichting BREIN is de instantie die namens haar aangeslotenen grootschalige auteursrechtinbreuk en -misbruik detecteert en bestrijdt. Een ingewikkelde, vaak juridische klus. Leg dan de wereld maar eens uit wat je nu eigenlijk doet… Precies dat – en het creëren van meer begrip voor de soms impopulaire werkzaamheden van de stichting – is de insteek van de nieuwe BREIN-website. Ik schreef daarvoor de teksten, in duidelijke taal.

NVPI Agenda 2018 bevat introducties op enkele van de vele, diverse activiteiten die NVPI uitvoert. Deze – en meer – dossiers worden continu geactualiseerd op de vernieuwde website www.nvpi.nl. Hier wordt het hele jaar door het laatste nieuws over de audio-, video/film- en gamebranche gepubliceerd en de thema's die daar van belang zijn. Zowel voor NVPI Agenda 2018 als de nieuwe website heb ik de teksten geschreven.

Begin dit jaar is de naar Pathé Thuis vertrokken Jaap Bruijnen als algemeen directeur NVPI opgevolgd door Anne de Jong. Een rasondernemer die al 22 jaar lid was van het bestuur van NVPI Audio en 9 jaar van de NVPI-federatie. Wat zijn zijn eigen ervaringen en hoe ziet hij de toekomst?

Het jaarverslag van brancheorganisatie NVPI heet sinds vorig jaar NVPI Agenda, omdat er vooral in wordt vooruitgeblikt op zaken die de federatie te doen staan. 'De uitdagingen en kansen voor de entertainmentindustrie in Nederland zijn onverminderd groot', aldus Jaap Bruijnen en Paul Solleveld. 'NVPI zal met de drie verenigingen die zij bedient, NVPI Audio, FDN (Filmdistributeurs Nederland) en NVPI Interactief, daar haar rol in blijven spelen'.

Het jaarverslag van NVPI verschijnt al enkele jaren in magazinevorm. Geen saaie cijfertjes, maar artikelen waarin die cijfers, de ontwikkelingen en de rol van de branchevereniging geduid worden. Omdat NVPI actief wil bijdragen aan een gezonde toekomst van de entertainmentbranche, is dit jaar gekozen voor de naam ‘NVPI Agenda’. Als de uitgave één ding duidelijk maakt, is het wel dat die agenda goedgevuld is. Zowel de audio-, video- als interactiefmarkt is immers volop in beweging. Aangezien de organisatie precies 40 jaar bestaat, is ook een terugblik op hoofdlijnen gerechtvaardigd, maar los daarvan is de agenda - net als NVPI zelf - vooral op de toekomst gericht.

De ambities en groei van Bertus Distributie laten zich niet door marktbrede ontwikkelingen remmen. De grootste onafhankelijke fysieke distributeur van Europa blijft buitenlandse verkoopkantoren openen, sublabels lanceren en productreeksen uitbreiden.

Dat releases op andere dagen in de week (of zelfs met tussenpozen van maanden) uitkomen, is niets nieuws. Ook de prijsverschillen tussen verschillende territoria zijn een bekend fenomeen, en al jaren een doorn in het oog van retail en industrie. Niet zelden leidde dat tot grootschalige importen, en lag product niet alleen eerder in de winkels, maar ook goedkoper dan het lokale verkoopkantoor het kon aanbieden. Een mes in de rug, daar schijnbaar argeloos geplaatst door buitenlandse zusterbedrijven, die de extra omzet maar wat graag in hun zak staken.

Hoewel coaches altijd focus aanraden, doe ik zoveel mogelijk verschillende dingen. Voor de afwisseling én omdat ik het allemaal leuk vind. Maar soms komt er een opdracht voorbij die extra tof en uitdagend is. Zoals de vraag vanuit een entertainment major om hen te helpen hun strategisch jaarplan 2015-2016 te ontwikkelen en schrijven. Waar soortgelijke partijen de toekomst in zichzelf gekeerd tegemoet treden, koos dit internationaal opererende bedrijf voor de frisse blik van iemand buiten de organisatie.

Elk voorjaar blikt NVPI terug op het voorgaande jaar. In plaats van een saai jaarverslag met alleen cijfers en tabellen brengt de branchevereniging voor de entertainmentindustrie een magazine uit, waarin door middel van interviews en redactionele artikelen wordt terug- en vooral vooruitgekeken. Een groot deel van de artikelen is van mijn hand en ik heb de eindredactie voor mijn rekening genomen. Het magazine, NVPI Report, is deze week verstuurd aan NVPI-leden, politici, pers en relaties.

Alleen al afgemeten aan de 2 miljard views en 3,5 miljoen abonnees van het YouTube-kanaal zou de claim dat Spinnin' Records het grootste dancelabel ter wereld is weleens kunnen kloppen. Ook de vele (internationale) hits van dj's en artiesten als Afrojack, Sander van Doorn, Bingo Boys, Nicky Romero, Showtek en jongste telg Martin Garrix wijzen in die richting. Tijdens de Eurosonic Noorderslag-conferentie interviewde ik Eelko van Kooten, directeur/eigenaar van Spinnin’ Records, MusicAllStars Publishing en MusicAllStars Management over dit succes.

Onlangs werd ik gebeld door Radio 6 om iets te vertellen over de doorstart van Free Record Shop. In dat interview stelde ik dat de drukte in de winkels vanwege de 50% kortingsactie aangeeft, dat mensen nog wel fysiek product willen kopen, mits de prijs flink wordt verlaagd. Die stelling zal ik wat toelichten.

Na het faillissement van Free Record Shop, eind mei, zou de keten in juli een doorstart maken. Vlak voor de officiële bekendmaking van de plannen werd mij in Eerst Jaap, de ochtendshow van Radio 6, gevraagd naar mijn verwachtingen. Dit mondde uit in een bespiegeling op de markt voor fysieke dragers en een suggestie om daar nieuw leven in te blazen.

Naar aanleiding van mijn artikel Verhoudingen muzieklabels-media-luisteraars op de schop werd ik uitgenodigd om mijn visie te delen in de special Toekomstgeluiden van Wakker Nederland op Radio 1. Er valt echter nog zoveel meer over te vertellen, dat ik er ook nog een aanvullend artikel aan wijd.

Het traditionele stroomdiagram van de muziek- en mediabranche (label plugt radio- en tv-stations, die schotelen een selectie uit het aanbod voor aan hun luisteraars en kijkers, die vervolgens enkele van die liedjes gaan kopen, zodat het hits worden) gaat er in de toekomst totaal anders uitzien. Ik ben ervan overtuigd dat de aloude ‘top-down’-benadering letterlijk op zijn kop gaat, en vervangen wordt door een ‘bottom-up’-constructie.

Voor Jan van Ditmarsch was 2009 een dubbel jubileumjaar. Het jaar waarin hij 50 werd, werkte hij ook 30 jaar bij Bertus Distributie. Dat bedrijf groeit tegen de markt in en heeft stevige internationale ambities, die hij zelf zal aansturen.