Tag: Entertainment

In het 538 Nieuws werd stilgestaan bij de faillissementsaanvraag van Free Record Shop. Het item bevatte een quote van mij, waarin ik enkele oorzaken aandraag die tot het faillissement hebben geleid.

Mijn bijdragen op pagina 6-7, 12-13, 18-19, 20-21, 24-25, 26-27 en 34-35.

Elk voorjaar blikt de NVPI terug op het voorgaande jaar. In plaats van een saai jaarverslag met alleen cijfers en tabellen brengt de branchevereniging voor de entertainmentindustrie een magazine uit, waarin door middel van interviews en redactionele artikelen wordt terug- en vooruitgekeken. Een groot deel van de artikelen is van mijn hand en ik heb de eindredactie voor mijn rekening genomen. Het magazine, Let Us Entertain You, is deze week verstuurd aan NVPI-leden, politici, pers en relaties.

Het gaat niet goed met Free Record Shop, de grootste entertainmentketen van Nederland. Het Radio 1 Journaal peilde wat de consument hiervan vindt en vroeg mij om een nadere toelichting. Daarin kwam onder meer aan bod wat de winkels de das heeft omgedaan, of het een eerlijke strijd is geweest, wat het wegvallen voor gevolgen zou hebben, en hoe andere winkeliers de meeste kans hebben het hoofd boven water te houden.

Actualiteitenrubriek EenVandaag maakte naar aanleiding van de financiële problemen van Free Record Shop een item. Hierin werd een beeld geschetst van de geschiedenis van het bedrijf, de oorzaken van de ontstane problemen en het effect op de rest van de entertainmentmarkt als Free Record Shop zou wegvallen. Ook mij werd gevraagd naar mijn visie hierop.

Gisteren vond de vierde editie plaats van Reality Check, een informatiemiddag op initiatief van marktonderzoeksbureau GfK Retail and Technology en vakblad Entertainment Business. Net als vorige keer was entertainment on demand het centrale thema. Een hot item, dat een volle zaal trok. Van die 140 man/vrouw kwamen er welgeteld acht uit de muziekindustrie en ook retail was niet wild vertegenwoordigd.

Sony DADC startte in 1986 als cd-fabriek, maar sindsdien is er veel veranderd. Het bedrijf is tegenwoordig een 'full supply chain provider' en heeft de ambitie het beste fysieke en digitale serviceplatform te worden om content te vervoeren van de bron naar retail en consumenten.

Sony DADC startte in 1986 als cd-fabriek, maar sindsdien is er veel veranderd. Het bedrijf is tegenwoordig een 'full supply chain provider' en heeft de ambitie het beste fysieke en digitale serviceplatform te worden om content te vervoeren van de bron naar retail en consumenten.

Staatssecretaris van Justitie Fred Teeven wil de wet wijzigen, waardoor het downloaden van bijv. films of muziek verboden wordt. In het Radio 6-programma Mijke’s Middag mocht ik aan Astrid de Jong toelichten hoe de legale en illegale online-markt er op dit moment uitziet en of – en zo ja: op welke manier – dat door deze plannen zou veranderen.

De toegevoegde waarde van entertainmentproducten wordt op retailniveau deels bepaald door ‘special packaging’. Entertainment Business geeft inzicht in de besluitvorming rondom limited editions, wie voor de kosten opdraait en hoe het aan de man wordt gebracht.

Sinds docdata in 1987 werd opgericht heeft het zich continu aangepast aan de hectische media-industrie waarin het actief is. Anno 2011 staat het bedrijf te boek als 'e-commerce servicebedrijf'.

Sinds docdata in 1987 werd opgericht heeft het zich continu aangepast aan de hectische media-industrie waarin het actief is. Anno 2011 staat het bedrijf te boek als 'e-commerce servicebedrijf'.

In 2010 is opnieuw minder geld uitgegeven aan entertainmentproducten. De omzet uit de verkoop van muziek, films en games liep met 10,7% terug tot €789,4 miljoen. Een daling met bijna €100 miljoen. Wordt de (met ruim 20% geslonken) verkoop van gameconsoles ook in de analyse betrokken, dan bedraagt de terugval zelfs 12,7%. Het aantal verkochte entertainmentproducten ging 10,5% achteruit, dus de gemiddelde prijs was vorig jaar lager dan in 2009. Dit alles blijkt uit de jaarcijfers van de NVPI, gebaseerd op door GfK Retail and Technology gemeten consumentenverkopen.

Hoewel ik graag meedenk over toekomstmodellen voor de entertainmentbranche, heeft de consument zijn eigen tempo. Soms sneller dan gewenst, soms langzamer, precies zoals het hem uitkomt. Nieuwe modellen komen dus zelden zo snel tot wasdom als van tevoren bedacht was.

Individuele winkeliers worden door de industrie veelal naar groothandels verwezen voor hun bestellingen. Zij kunnen dan uit meerdere partijen kiezen. Wat zijn de belangrijkste criteria? En welke voor- en nadelen kleven aan deze praktijk? Ik inventariseerde het voor het openingsartikel van een groothandelsspecial in Entertainment Business.

De jongste editie van Reality Check, 16 november bij GfK Retail and Technology in Amstelveen, bracht veel entertainmentbranchegenoten op de been. Zij werden in één middag bijgepraat over een ‘hot topic’: entertainment (muziek, films en games) on demand. Maikel Verhaaren, manager entertainment bij GfK, ging in op de onderwerpen Traditioneel, Online en Multitasking.

In de keten van producent naar consument is een aparte rol weggelegd voor distributeurs/groothandels. Naar aanleiding van de recente ontwikkelingen rond Avalon Wholesale zet...