Tag: Distributie

Het komt misschien niet voor iedereen als een grote verrassing, maar toch is het een opvallend bericht: Jan van Ditmarsch kondigt aan dat hij per 31 maart a.s. stopt als ceo bij Bertus Distributie. Hij blijft voorlopig wel aan als adviseur. De bekendmaking komt vijf maanden na de naamswijziging van Bertus Holding in Artone. Bij die gelegenheid werd Jan Willem Kaasschieter geïntroduceerd als nieuwe ceo van de groep.

Stichting BREIN-directeur Tim Kuik vierde in 2022 twee jubilea: in het jaar dat hij 65 werd, zat hij ook 40 jaar in het antipiraterijvak. Een mooi moment voor een terugblik, maar vooral om de huidige stand van zaken in kaart te brengen. Natuurlijk inventariseren we ook hoe hij denkt de illegaliteit nog verder terug te dringen. Want zoals hij zelf over zijn vak zegt: “Het is een never ending story, maar dat is iets anders dan een gebed zonder end.”

Zoals al in april aangekondigd werd, krijgt de Bertus Holding een nieuwe naam. Daarvoor is een roemruchte naam uit het verleden in ere hersteld. De Bertus Holding heet voortaan Artone. Daaronder vallen alle bedrijfsonderdelen van de holding: Bertus Distributie, de labels V2 Benelux, Music On Vinyl, Music On CD en Sound Factory, én vinylperserij Record Industry, dat afgelopen voorjaar met Bertus fuseerde. Artone komt onder leiding van een nieuwe ceo: Jan Willem Kaasschieter, ex-managing director bij Groupon en tot voor kort md bij Auto1.

Het was de week van de grote getallen wat muziekstreaming betreft. Niet zozeer op het gebied van consumptie (sorry voor de jeukterm), maar van aanbod. Ten eerste werd bekend dat momenteel 100.000 nieuwe tracks per dag(!) worden geüpload naar de streamingplatforms. En ten tweede onthulde een van die digital service providers (oftewel DSP’s), Apple Music, dat hun abonnees inmiddels kunnen kiezen uit ruim 100 miljoen(!) liedjes.

Wie mij al langer volgt, weet dat ik een groot voorstander ben van een wereld waarin auteurs en artiesten betaald krijgen op basis van het aantal keren dat hun muziek gestreamd wordt, in plaats van op basis van hun marktaandeel. Zelfs als dit niet zou leiden tot een fundamenteel andere verdeling van de beschikbare gelden, zou het in elk geval een transparant, uitlegbaar systeem tot gevolg hebben, waarbinnen fraude minder lucratief is. Eerlijk is eerlijk, die mening was deels gebaseerd op aannamen en onderbuikgevoel (lange tijd de drijfveren van de muziekbranche), maar onlangs heeft ook onderzoek uitgewezen dat zo’n ‘user-centric’ model inderdaad de ‘way to go’ is, en dat dit ook nog eens zou leiden tot de fundamentele verschuiving in inkomen richting de minder grote artiesten waar je alleen maar op had kunnen hopen.

In de relatie van Warner Music Benelux met zijn artiesten staat de ‘Artist Value Proposition’ centraal. Dit is een aantal uitgangspunten, beloftes eigenlijk, dat beschrijft welke toegevoegde waarde Warner een artiest kan bieden. In dit artikel worden die punten toegelicht.

In de relatie van Warner Music Benelux met zijn artiesten staat de ‘Artist Value Proposition’ centraal. Dit is een aantal uitgangspunten, beloftes eigenlijk, dat beschrijft welke toegevoegde waarde Warner een artiest kan bieden. In dit artikel worden die punten toegelicht.

Bertus Distributie verzorgt per direct op exclusieve basis de wereldwijde exploitatie van alle fysieke releases van Within Temptation. Het gaat hierbij zowel om de al eerder uitgebrachte albums als om nieuw te ontwikkelen concepten en toekomstige releases. De distributeur zal dan ook nauw samenwerken met de band in deze wat het noemt ‘unieke overeenkomst’. Daarbinnen zullen de partners ‘de grenzen van innovativiteit opzoeken’. De digitale exploitatie blijft in handen van Within Temptation zelf.

Bertus Distributie, Europa’s grootste onafhankelijke distributeur van vinyl en CD’s, en Record Industry, een van de grootste vinylperserijen van Europa, bundelen hun krachten. De twee bedrijven gaan samen verder als onderdeel van de Bertus Holding, die in de toekomst een nieuwe naam zal krijgen. Ze blijven wel allebei onder hun eigen, gevestigde naam opereren. De fusie komt overigens niet uit de lucht vallen. Record Industry en Bertus Distributie stonden al samen aan de wieg van Music On Vinyl, wat inmiddels is uitgegroeid tot een van de grootste vinyl-only labels ter wereld.

In de Verenigde Staten werden in 2021 voor het eerst sinds 17 jaar weer meer CD’s verkocht dan het jaar daarvoor. Ook Frankrijk rapporteert groei. In andere grote markten, zoals Groot-Brittannië en Duitsland, vlakt de daling van de CD-verkopen af. De Nederlandse jaarcijfers laten nog op zich wachten, maar NRC noteerde na een rondgang onder Nederlandse winkeliers positieve geluiden over de verkoop van CD’s. De recente ontwikkelingen versterken mijn vertrouwen in een toekomst voor het zilveren schijfje. Hoewel die natuurlijk, net zoals de omvang van vinyl, in het perspectief van de totale muziekmarkt moet worden gezien. In vergelijking met de hoogtijdagen van beide dragers stelt het al helemáál weinig voor. Toch is de omzet uit de verkoop van fysiek product (vorig jaar nog 16,2% van het totaal) niet iets waar de muziekindustrie zo maar van af zal willen.

Twee van de grootste fysieke distributeurs van Europa, Bertus en Proper, zijn een samenwerking aangegaan op het gebied van verkoop en distributie. Als gevolg daarvan worden Europese klanten voortaan nog maar vanuit twee distributiecentra beleverd: een in Nederland (Capelle a/d IJssel) en een in het Verenigd Koninkrijk (Londen). Winkeliers kunnen hun bestellingen doen bij de lokale verkoopteams in de 15 landen waar Bertus actief is.

Auteurs en componisten zijn in de muziekindustrie even belangrijk als artiesten en muzikanten. Een hit is niet aan een van de twee toe te schrijven, beiden spelen hun rol in het geheel. Juist daarom voelt het zo oneerlijk dat songwriters er bij de verdeling van de streamingroyalty’s zo bekaaid van afkomen, vergeleken met hun uitvoerende collega’s. Vooral schrijvers roeren zich de laatste tijd dan ook weer erg, met als insteek, kort door de bocht: ‘Spotify moet meer aan songwriters gaan betalen’. Hoewel ik het daar in de kern mee eens ben, denk ik dat dat, zo geformuleerd, geen haalbare kaart is. Naar mijn mening moet de verdeling van de streaminginkomsten volledig op de schop, waarbij transparantie, draagvlak en toekomstgerichtheid de uitgangspunten moeten zijn. Inderdaad, ik kies voor de moeilijke weg. Omdat het de enige bestendige weg is.

Mede dankzij het succes van streamingdiensten en andere nieuwe platforms, zoals TikTok, zijn muziekcatalogi een interessante belegging geworden. De inkomsten per stream van één liedje zijn weliswaar laag, maar bij een complete catalogus gaat op zeker moment de wet van de grote getallen gelden. Stel, je bent een songwriter op leeftijd met een groot, succesvol oeuvre. Daarmee heb je in de gouden tijden (vóór Napster, zeg maar) waarschijnlijk al goed geld verdiend. Dan is dit het moment om de rechten op je werken in één klap te verkopen, en zo (nogmaals) een klapper te maken. Dat is precies wat momenteel gebeurt.

Bertus Distributie is naar eigen zeggen de grootste onafhankelijke speler op het gebied van fysieke muziekdistributie in Europa. Maar hoge bomen vangen veel wind en Corona hakte er flink in op het hoofdkantoor in Capelle aan den IJssel. Na een paar maanden waarin het bedrijf door het oog van de naald kroop, veerde het echter terug naar bijna het oude niveau. Dankzij de toetreding van een aantal nieuwe investeerders wordt zelfs weer vol vertrouwen naar de toekomst gekeken. Een goede aanleiding voor een gesprek met ceo Jan van Ditmarsch.

Waar ik talentenplatform Sounders Music bij de introductie in september vorig jaar een ‘Tinder-achtige muziekapp’ noemde, zou je nu kunnen stellen dat er een eerste huwelijk uit voortgekomen is. De Belgische band The Lighthouse is als eerste act getekend op een spin-off van de dienst: het muzieklabel indie4talent. In een eerder interview vroeg ik oprichter Willem Bloem al of een eigen label denkbaar is (hij ziet immers precies welke artiesten goed scoren), maar dat was volgens hem ‘in eerste instantie niet de bedoeling’. In tweede instantie geeft hij nu alle ins en outs.

Ondanks aanvankelijke scepsis heeft streaming de muziekindustrie geen windeieren gelegd. De inkomsten uit streaming zijn elk jaar gestegen en trekken sinds 2015 de totale muziekomzet weer in de zwarte cijfers. Je kunt je echter afvragen hoeveel rek er nog in dat bedrag zit. Fysieke dragers zijn nog altijd goed voor ongeveer een kwart van het totaal, maar dat wordt rap minder. Het valt te bezien of die daling nog lang kan worden gecompenseerd door de groei van streaming. Zeker omdat die stijging al begint af te vlakken. Sterker nog: het onafhankelijke Nederlandse muzieklabel Go! Entertainment constateert al een terugloop.

Studenten aan de Fontys Hogeschool Journalistiek moeten zogenoemde ‘vrijeruimteproducties’ maken. Thomas Weemaes koos ervoor om de verhuizing van de Nederlandse Top 40 (van 538 naar Qmusic) als insteek te gebruiken. Hij interviewde Sieb Kroeske en mij over o.a. de waarde van de hitlijst, de reden van de overstap en de gevolgen daarvan voor beide zenders. Grappig om te zien hoe onze antwoorden elkaar aanvullen.

Radio 538 heeft onlangs besloten het contract met de Stichting Nederlandse Top 40 op te zeggen en een eigen hitlijst te gaan uitzenden: de 538 Top 50. De eerste aflevering van die nieuwe chart zou begin november via de radio worden uitgezonden op het oude uitzendtijdstip van de Top 40, terwijl de Top 40 tot einde contract (eind 2018) via een onlinekanaal zou worden uitgezonden. De Stichting toog hierop naar de rechter en op de dag dat die zijn oordeel velde (in het voordeel van de Stichting), had RTL Nieuws een item over deze kwestie.

Media en entertainment, informatie en ontspanning… Steeds meer lopen die twee door elkaar heen, zowel inhoudelijk als zakelijk. Het aantal echt grote spelers is op de vingers van een hand te tellen. Welke partijen zijn dat en waar vinden zij de balans tussen globalisering van de bedrijfsvoering en individualisering van het aanbod? Een inventarisatie aan de hand van de belangrijkste trends op het gebied van aanbod en consumptie van radio, streaming en on-demand luisteren.

Media en entertainment, informatie en ontspanning… Steeds meer lopen die twee door elkaar heen, zowel inhoudelijk als zakelijk. Het aantal echt grote spelers is op de vingers van een hand te tellen. Welke partijen zijn dat en waar vinden zij de balans tussen globalisering van de bedrijfsvoering en individualisering van het aanbod? Een inventarisatie aan de hand van de belangrijkste trends op het gebied van aanbod en consumptie van radio, streaming en on-demand luisteren.