Bedrijfsprofielen

In de relatie van Warner Music Benelux met zijn artiesten staat de ‘Artist Value Proposition’ centraal. Dit is een aantal uitgangspunten, beloftes eigenlijk, dat beschrijft welke toegevoegde waarde Warner een artiest kan bieden. In dit artikel worden die punten toegelicht.

Wat begon met de simpele intentie om mijn bestaande website responsive te maken, is een beetje uit de hand gelopen. Niet alleen is de 2.0-versie van www.wernerbros.biz responsive, nee, hij is ook compleet. Je vindt op deze site verwijzingen naar al mijn ‘output’ sinds 2010. Werk dat ik in opdracht maakte én al mijn opiniestukken. Maar ook mijn bijdragen aan publicaties van anderen, zoals radio- en tv-programma’s. Je zult dus totaaloverzichten vinden van mijn diensten, opdrachtgevers en portfolio, maar daarbinnen kun je ook steeds selecties maken. Alles wat ik sinds 2010 heb opgeschreven en ingesproken, is hier gedocumenteerd.

Hoewel er steeds meer legale platforms zijn die muziek, films en games aanbieden, is piraterij nog niet uit de wereld. In tegendeel: piraterij berokkent de entertainmentsector naar schatting nog altijd zo’n 200 miljoen euro schade per jaar. Stichting BREIN is de instantie die namens haar aangeslotenen grootschalige auteursrechtinbreuk en -misbruik detecteert en bestrijdt. Een ingewikkelde, vaak juridische klus. Leg dan de wereld maar eens uit wat je nu eigenlijk doet… Precies dat – en het creëren van meer begrip voor de soms impopulaire werkzaamheden van de stichting – is de insteek van de nieuwe BREIN-website. Ik schreef daarvoor de teksten, in duidelijke taal.

Het schoot me net opeens te binnen en ik schrok er eigenlijk een beetje van. Vandaag is het precies vijf jaar geleden dat mijn eigen bedrijf Werner Bros. tekst | uitleg van start ging. Dat is in een vloek en een zucht voorbijgegaan zeg! Soms letterlijk, maar vooral figuurlijk.

De ambities en groei van Bertus Distributie laten zich niet door marktbrede ontwikkelingen remmen. De grootste onafhankelijke fysieke distributeur van Europa blijft buitenlandse verkoopkantoren openen, sublabels lanceren en productreeksen uitbreiden.

Wat begin dit jaar begon als een op zichzelf staand interview met Wilbert Mutsaers over het aangescherpte muziekbeleid op 3FM, begint een mooie serie te worden. Ik schoof aan bij Rob Ester (Q-music) en Dave Minneboo (538), en nu vertelt ook Arjan de Ruiter over de keuzes die Radio 2 maakt op muziekgebied. Ondanks het voortdurende succes van de Top 2000 heeft de zender het niet makkelijk en de voorgenomen verjonging en verfrissing duurt langer dan verwacht. Maar hij weet: ‘Radio is slow business’.

Nadat Wilbert Mutsaers en Rob Ester al eerder inzicht gaven in het muziekbeleid van 3FM en de muzikale uitgangspunten van Q-music, geeft programmadirecteur Dave Minneboo nu een kijkje in de keuken van 538. De doelgroep van het station heeft zich de afgelopen jaren fors verbreed, wat voor (de adverteerders op) een commerciële zender niet per se een voordeel is. Mede daarom wordt momenteel zwaar ingezet op verjonging.

Twee weken geleden gaf Wilbert Mutsaers op deze plek inzicht in het veranderende muziekbeleid van 3FM. Op zijn beurt doet music & content director Rob Ester nu een boekje open over de playlist van Q-music. Een zender die volgens Ester weliswaar met zijn tijd meegaat, maar al acht jaar lang vasthoudt aan zijn muzikale uitgangspunten. Een koers die zijn vruchten afwerpt, gezien de stijgende luistercijfers van het afgelopen jaar.

De playlist is het fundament onder de programmering van een radiostation. Welke liedjes gaan (blijven) ze draaien en in welke frequentie, vaak uitgedrukt in ‘high, medium & low rotation'. 3FM heeft dit onderscheid afgelopen najaar stilzwijgend losgelaten als onderdeel van een doorontwikkeling van het muziekbeleid. Nu we een paar maanden verder zijn, wil zendermanager Wilbert Mutsaers daar desgevraagd wel een toelichting op geven. Zoals in twee eerdere gevallen doet hij dat open en uitgebreid.

De hedendaagse consument wil verrast worden. Dat vereist van retailers dus continue aanpassing van hun winkels. Bij verbouwingen besteden veel ketens al 35% van hun budget aan techniek, merkt Ronald Kuypers van installatiebedrijf Kersten Retail. En hoe meer efficiency, des te groter het rendement.

Het vinyllabel Music On Vinyl bestaat in mei 2014 vijf jaar. Tot nu toe zijn ruim 900 titels (her)uitgebracht. Rond het jubileum zullen dat er rond de 1000 zijn. Bertus Distributie heeft dit label (een samenwerking met perserij Record Industry) niet voor niets opgezet, maar het succes overstijgt wel alle verwachtingen, geeft commercieel directeur Jan van Ditmarsch toe. In dat opzicht is de ontwikkeling van een aantal sublabels geen verbazingwekkende stap.

Terwijl in grote delen van de entertainmentbranche rake klappen vallen, groeit distributeur Bertus. De nieuwe Entertainment Business bevat een distributiespecial. Daarvoor schreef ik een artikel over dit bedrijf, dat het afgelopen jaar 13 miljoen cd,s dvd’s en lp’s uitleverde.

In mijn achtergrondartikel over de online muziekbusiness, dat afgelopen weekend in Emerce verscheen, komt onder meer Thomas van Wijk aan het woord. Hij is oprichter van Songflow (tot voor kort Songport), een zogeheten ‘aggregator’ die artiesten met hun muziek toegang biedt tot alle belangrijke onlinemuziekdiensten, zoals iTunes, Spotify, Deezer, 7Digital, RaRa, Last.fm en YouTube.Van Wijk zegt in het Emerce-stuk ‘on topic’ zinvolle dingen, maar deed ook interessante uitspraken over onderwerpen die daar tegenaan schurken. Die deel ik hier graag, in aanvulling op het eerder gepubliceerde artikel.

Afgelopen weekend verscheen de nieuwe Emerce, waarvoor ik eind vorig jaar deze feature over online muziekexploitatie schreef. Een van de mensen die ik daarvoor sprak, is Stefan Blonk, directeur van AT Management. Buiten de uitspraken die ik in het artikel kwijt kon, deelde hij een aantal interessante inzichten, die ik hier alsnog publiceer.

Eind vorig jaar schreef ik voor Emerce dit achtergrondverhaal over online muziekexploitatie. Het blad is afgelopen weekend verschenen. Omdat aan de papieren pagina's van een offline magazine nu eenmaal fysieke begrenzingen zitten, kun je lang niet alle interessante teksten van geïnterviewden kwijt. Sterker: soms moet besloten worden een bijdrage helemaal te laten vervallen. Zo is in dit geval helaas een kader gesneuveld, waarin Sena-directeur Markus Bos de rechtenkwesties omtrent online exploitatie belichtte. Dat kan gebeuren. Hierbij laat ik hem alsnog aan het woord.

Het succes van het album 21 van Adele is dit jaar een lichtpuntje voor de hele markt. Voor Bertus Distributie komt daar nog bij dat door zo’n topper ook de verkoop van breedte aantrekt. “Zo hebben ook wij als groothandel baat bij het voordeel van winkeliers om bij één partij te kunnen bestellen.”

Sony DADC startte in 1986 als cd-fabriek, maar sindsdien is er veel veranderd. Het bedrijf is tegenwoordig een 'full supply chain provider' en heeft de ambitie het beste fysieke en digitale serviceplatform te worden om content te vervoeren van de bron naar retail en consumenten.

Muziekmaatschappijen hebben in hun ‘stal’ (altijd een verschrikkelijke benaming gevonden) slechts beperkte ruimte voor nieuwe bandjes. Aan de andere kant kiezen steeds meer artiesten uit eigen beweging voor de ‘do it yourself’-route. Of voor ‘do it with others’, want je kunt je afvragen of je alles zelf moet willen doen… Voor die laatste categorie artiesten wil MusicTribe het mogelijk maken om van huis uit hun muziek te uploaden, waarna die gelijk via musictribe.com te koop is. Als fysieke cd wel te verstaan…

1981. Het lijkt niet eens zo heel lang geleden, maar toch zijn sindsdien drie decennia verstreken. En dus viert Sabra in 2011 zijn 30-jarig jubileum. Een terugblik, of: waar een familiebedrijf groot in kan zijn.

Sabra BV heeft een rotsvast vertrouwen in de toekomst. En dat geldt ook voor de toekomst van de entertainmentmarkt. Directeur/eigenaar Ron Venema put deze verwachting niet alleen uit zijn geloof, maar ook uit een positieve levensinstelling. En uit een mooie worp releases.