2005

Jaarlijkse Archieven: 2005

Artikel rondetafel entertainmentretail: Bezuinigen op personeel kent zijn grenzen; “De winkel moet wel open”

Vijf vertegenwoordigers van vooraanstaande Nederlandse entertainmentretailpartijen trotseerden 25 november sneeuwstormen en fileleed om deel te nemen aan een door het vakblad georganiseerd rondetafelgesprek. Onder leiding van Werner Schlosser (senior editor iMediate) en Ben de Dood (hoofdredacteur Muziek en Beeld) werd met elkaar van gedachten gewisseld over de stand van zaken in de branche, kansen, dreigingen en de toekomst.

Interview Paul Davies (Rough Trade Distribution): “Breedte is voor ons belangrijker dan diepte”

Muziek en Beeld sprak in zijn vorige twee edities met Kees van Weijen en Jean-Paul Snelders over Arvato Entertainment Services. Waar Snelders verantwoordelijk is voor het online en via mobiele telefoons ontsluiten van content, is Rough Trade gespecialiseerd in de distributie van fysieke producten. Een markt die de potentie heeft om te groeien, aldus Paul Davies, general manager sales & label.

Interview Ilja Volkers & Jurgen Post (SONY BMG): “Vanuit een offlinestrategie onlinebusiness creëren”

Hoewel de fusie SONY BMG het afgelopen jaar dwong tot het creëren van een nieuwe status quo, kon het bedrijf zich niet permitteren alleen met het heden bezig te zijn. En dus werd ook goed nagedacht over de toekomst. Daarin zal new business – soms naast en soms in plaats van bestaande inkomstenstromen – een belangrijke plaats innemen.

Interview Bart Cools (EMI) karakteriseert zichzelf als ‘pragmatische Belg’ en ‘autistische md’

Begin dit jaar trad de Belg Bart Cools aan als managing-director van EMI Music Netherlands. Zijn eerste prioriteit was ‘de club verder op orde te brengen’. Nu de juiste mensen aan boord zijn, is hij daarmee naar eigen zeggen half klaar. Cools ziet ‘de machine oliën’ en het EMI-netwerk verbreden als zijn volgende opdrachten.

Interview Ton Capello (Paramount): “10% marktaandeel moet volgend jaar mogelijk zijn”

Ton Capello (48) begon zeven jaar geleden bij CIC, nu Paramount Home Entertainment. Onder zijn leiding heeft de filmmajor veel consumentenonderzoek verricht, wat zijn vruchten begint af te werpen. Nu heeft Paramount met die informatie ook een eigen retailvisie ontwikkeld. Muziek en Beeld nam de laatste entertainmentontwikkelingen met de managing-director door.

Artikel STEP-retailcampagnes: Muziek10Daagse moet omzetpiek van minimaal 10% realiseren

De Stichting Entertainmentretail Promotion (STEP) organiseert dit najaar drie verkoopstimulerende campagnes voor haar winkeliers. Het opvallendst is de terugkeer, na een afwezigheid van drie jaar, van de Muziek10Daagse. Het getal 10 staat ook centraal bij Aangenaam… Klassiek, dat dit jaar zijn tiende editie beleeft. Geheel nieuw daarentegen is Aangenaam… Jazz.

Interview Rein Wiendels (GfK): Van ‘databoer’ naar consultant

In april 2005 was Rein Wiendels 25 jaar werkzaam bij GfK Marketing Services. Begonnen in de buitendienst, schopte hij naar eigen zeggen een aantal jaren flink tegen de organisatie, waarna hem verteld werd dat hij het dan maar zelf moest proberen. Hij is er nu general manager. “Ik weet dus waar mijn mensen het over hebben en probeer me daarin te verplaatsen”, zegt Wiendels. Een interview over ‘het nieuwe werken’ en de toekomstplannen van GfK.

Interview Maarten Steinkamp (SONY BMG): “Van Incontinentie Tours naar World Travel”

Voor Maarten Steinkamp is sneldrogende inkt ontwikkeld, zodat hij in elk geval een paar visitekaartjes kan uitdelen voordat hij weer van functie verandert. Eind maart 2005, toen onderstaand gesprek plaatsvond, overzag hij als head of continental Europe operations de fusie van Sony en BMG op het vasteland van Europa. Maar een bal moet rollen, weet hij als geen ander, en wel naar voren.

Interview Ilco Lodders & Manon Breumelhof (PITAR): “Het is ons doel een kruiwagen te zijn”

In een tijd waarin traditionele platenmaatschappijen zich op hun kerntaken bezinnen, biedt het Rotterdamse PITAR beginnende bandjes juist alle mogelijke disciplines aan. Op die manier kan de artiest zelf bepalen hoeveel hij wil investeren.

Interview Anita Greter (STEP): “De kernwoorden zijn traffic, omzet en imago”

Nadat Universal Music en Warner Music begin 2002 uit de Stichting Collectieve Promotie Geluidsdragers stapten, kwam in 2003 een eind aan de CPG. Voortaan zouden collectieve campagnes georganiseerd worden door NVGD-dochter STEP (Stichting Entertainmentretail Promotion), door industriepartners te zoeken bij de behoeften van winkeliers. Halverwege 2004 nam Anita Greter het stuur van STEP ter hand.